麥格天寶與LOD Planner達成戰略伙伴關系
來源:  日期:2018-07-16

6月27日,LOD Planner在網站發布官方新聞,正式宣布麥格建筑成為LOD Planner在中國的戰略合作伙伴。麥格建筑將致力于LOD Planner在中國本土化的技術服務與項目咨詢。

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 目前LOD Planner已經在71個國家使用,下面給大家摘取重點信息? 

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此前我們在《我不是梅西,但我聽到BIM就慌的一比》介紹過,LOD Planner是一款基于LOD的BIM項目管理系統,主要圍繞LOD開展工作,能夠形成以LOD為基礎的精細的BIM項目實施計劃。 

平臺將BIM流程簡化為三個集成步驟:PLAN(計劃)、SCOPE(項目范圍)、FLOW(管理流程),涵蓋建筑全生命周期。

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這三個模塊無需嚴格按照順序使用,可以根據項目需要任意切換。

 

PLAN(項目規劃)

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在項目策劃階段,平臺解決了項目文檔與BIM工具軟件脫節使用的問題。 

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團隊可以在平臺上開展協同工作,引入圖片、表格、視頻、調研資料等內容,完善項目策劃書,并支持將其保存成文件或打印。 

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團隊成員被劃分為三種權限:Vierer(旁觀者)、Editor(編輯者)、Manager(管理者)。團隊成員可以發表對項目的意見及建議,管理員對成員的修改意見進行批示。


SCOPE(項目范圍) 

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SCOPE模塊是開展管理的關鍵:將項目清晰劃分成不同階段,通過設定LOD值明確規定各階段構件的精細度,并且將其分配給每位成員,確保項目順利完成。 

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通過上面我們也可以看到,每個任務都以“任務卡”的形式指派給不同團隊,這些“任務卡”甚至能細分到構件的組成元素,這是實現基于LOD的BIM精細化管理非常關鍵的操作。 

 

FLOW(管理流程)

在完成上面兩個環節后,FLOW就相對簡單得多。簡單來說,這個界面就是用來管控、監督項目進展。 

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BIM Manager將項目劃分為不同階段,管理者可以根據“任務卡”的完成情況,直接將“任務卡”拖拽到不同進展條目中,此時項目進度會隨之改變。

 

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除此之外,還可以給成員“任務卡”上添加詳細任務清單,并附上視頻、附件、鏈接等內容,形式非常靈活。

 

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最重要的是,以上這些內容都支持生成文檔或打印,用于生成項目標書、BIM實施計劃等文件。 

7月19日,LOD Planner官網會有網絡研討會,歡迎大家參與~收看網址
https://www.lodplanner.com/free-bim-webinars/ 

需要提醒是,7月19日的網絡研討會是全英文講解,可能更適合于英文能力強、且對BIM實施計劃有初步了解的工程師們。 

但是如果以上兩點你都不具備,也沒關系,我們會對網絡研討會資料進行漢化處理!并且還會將漢化資料第一時間發到你郵箱!


 

 

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